南阳淅川县香花实小:多措并举,提高办学水平,做有温度的教育

本文摘要:2019-2020学年,教育改革变革最慢的元年。 为了让全体教师以最差的状态投放到最有一点做到的事业中,香花实小以静下心来爱人学生做有温度的教育为学校的工作信条。 从安全检查、班主任交流转行,精心谋划一学年的工作,建设规范精细坚实有效地的管理体系和管理队伍。

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2019-2020学年,教育改革变革最慢的元年。  为了让全体教师以最差的状态投放到最有一点做到的事业中,香花实小以静下心来爱人学生做有温度的教育为学校的工作信条。

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从安全检查、班主任交流转行,精心谋划一学年的工作,建设规范精细坚实有效地的管理体系和管理队伍。  开学初,我们转变以前的校内教师对安全性全面排查的工作方法,改以邀镇派出所领导到学校对安全性排查工作展开全面指导和督导,从学校的监控室开始,检查财务室,分析餐厅的现状和分流情况,剖析教学楼线路、楼梯、上前台、应急灯等的南北和摆放方位,特别是在是学校餐厅的贮藏室堪称严肃的做到了排查、照片记录。为开学后安全性工作获取了宝贵的思路和清晰的指导思路。  9月5日,在开学的第三天,我校就针对班主任工作开会了班主任工作交流会。

在会议上,新的杨家班主任各抒己见,严肃交流。针对自己的班主任工作了解剖析、学生的情况全面理解、家长的现状深层次挖出、自己的班级工作一学期的精细想,为学校摸清家底、吃透学情、家校联谊、社团工作获取了详尽的材料。  闪烁着思维火花的管理观点频出。邹平老师的建龙头、抓苗头、看著后头理论来自于自己在明确工作中的实践经验,顾及了有所不同层次学生的有所不同情况,为所有的学生号了脉、进了方、捉了药、清领了病;申华衡老师的塑造成班主任魂,开学立规矩,正式成立班委会,为新的晋班主任的老师获取了最差的方法和技巧;赵烨老师的选好苗子,宽严相济,让注目每一个学生的茁壮达成协议了共识;周丽老师共享的一本教科书的小故事,从学生拾起老师丢弃在地上的教科书谈到,深情地回想了孩子拾起地上教科书转交自己受到表彰时,两只眼睛闪烁着火苗的动人场景,眼不含热泪说道:只要我们用心的爱学生,每一件小事儿都会和孩子们创建起汹涌澎湃的感情交流,孩子们是那么的好,他们知道就是我们身边最整洁的一面镜子;周号追老师难过的说起一个家长在进家长会玩游戏手机的事情,衷心的说道:我们无法自由选择学生和家长,但是我们可以自由选择我们爱人学生的方法!  一次班主任交流会,就是一次管理思维火花的撞击不会。

堪称一次学校管理工作再行上新台阶的平台,在教育工作大大被顶层设计的元年,只有把全副身心转交工作,才能和学生打成一片,提升一片,影响一方,造就全民自学的高潮。


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